专栏

Fab由盛转衰,盘点国内那些“创意电商们”的现状

文| 姚婷婷

从2011年开始,原创、时尚、设计闪购网站Fab在电子商务圈迅速蹿红,成为业内瞩目的明星电商代表。然而最近几个月却频传Fab正在寻求收购的信息,其公司CEO Jason Goldberg近期对外已确认这一信息,再次成为舆论的焦点。

在美国,同样以设计师、手工品为主要载体的电商代表,还有etsy。与Fab不同点在于Etsy是一个网络商店平台,类似国内的淘宝网。Etsy Inc. 首席执行官Chad Dickerson在接受全球最大的财经资讯公司彭博新闻社表示,截至2013年10月,10个月的销售额已经突破了10亿美元。当然广告依然是Etsy的主要收入来源。如此庞大的电商市场,在中国发展得如何呢?

随着中国领导人疾呼改革创新之时,中国创新的台风已经临近。偌大的中国创意电商市场,在国内电商行业中又有哪些平台在蓄势待发呢?今天就让笔者深入的分析吧。

B2C/C2C模式都不适用于中国市场

趣玩网是较早一批试水创意电商的平台,作为B2C模式的创意电商代表,不得不面临仓储、库存、资金周转等各方面的压力。我们发现,喜爱手工品、原创品的人群,往往是属于对生活质量要求较高的一类,那么把手工品及原创品作为一种常规品去销售,我认为这不是明智的选择。

而对于一直在效仿美国Etsy模式的哇噻网,在运营过程中,同样碰到了不少难题,产品质量如何管制、如何推出更符合手工品的特色服务,来增加消费者对平台的粘性。中国在很大程度上是差异于美国,就比如说互联网的覆盖率,我认为仍然拥有大部分的手工品商家是没有条件在网上经营生意的。如果单纯的C2C模式,很明显是难走下去的。

B2C+C2C能否破解难题?

而类似于美国Etsy的平台中,作为最具争议的创意电商平台之一的稀货街,却试图通过B2C+C2C的模式发展。与Etsy不同在于,稀货街的模式更类似于亚马逊及国内的京东商城。我们发现,稀货街希望通过B2C+C2C的方式,来解决那些具备与不具备网络经营条件的商家出售他们的产品,同时还通过研发的一些组件,来提升产品的订单转换率。对于那些拥有不同需求的商家而言,这似乎是一个不错的选择。

而对于稀货街的发展,笔者认为仍然有很多难题需要去解决。就从稀货街的管理团队来说,虽然是一支久战多年的电商团队,但从创始人履历来看,都不曾接触过这些手工品和设计品。虽然说2年时间的发展,稀货街已拥有庞大的会员群体,成为国内屈指可数的创意型电商平台。但产品运营思路由快到慢的转变,或许是稀货街急需调整的方面。

随着生活、工作的节奏加快,以及生活水平的不断提高,更多的人们就需要在生活中放慢脚步,寻找一个平衡点,来强调生活的质量。创意电商的前景十分广阔,那些粗犷、标准化的东西也将会随着生活质量的提升而慢慢的消失在我们的视野中,取而代之的将会是那些充满个性、充满感情、属于个人定制化的物品。

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